这是一场迎难而上的跋涉,一路风雨兼程。
这是一次革故鼎新的蜕变,一路澎湃前行。
历史的足迹因砥砺奋进而更加坚实,发展的丰碑因团结奋斗而愈加巍峨。千百年来,中华民族将勤于劳动、善于创造的品格代代相传,谱写了辉煌的历史画卷,创造了彪炳史册的伟大成就。也正是因为秉持这样的优良传统,这家年轻的企业,在成立的短短八年时间里,以党建为引领,向改革要动力,靠主业谋实效,以创新促转型,以赶超奔跑的奋斗姿态,全力谱写高质量跨越发展的新篇章。
党建引领 初心如磐
建材科技党委始终强化党建引领,加强党的建设,发扬优良传统,厚植根魂优势。不断健全完善党k8凯发作责任体系,对党k8凯发作实行年度目标责任分解,完善述职评议考核机制,常态化开展学习教育,充分利用党的二十大宣讲、“三会一课”、支部书记讲党课、主题党日、党史学习教育、微信学习平台等载体,确保了11个党支部全体党员理论学习教育全覆盖;大力实施“党建+”工程,精心培育党建品牌,开展“红色柱石”党支部、“柱石先锋”党员评选和争创“党员先锋号”活动,充分发挥基层党员先锋模范作用。扭住制度建设根本任务,切实把党的领导落实到企业治理各环节,制定党委议事规则、“三重一大”事项清单,围绕“党委前置研究、董事会建设、经理层任期制和契约化管理、管理人员竞聘和调整”等重点领域,制定、修订了相关制度20余项。建立董事会向经理层授权清单、党委前置研究讨论和研究决定事项清单,进一步明晰党委、董事会与经理层之间的权责界限,推动公司治理体系规范化、科学化。2021、2022年公司连续两年荣获k8凯发控股“先进基层党委”称号。
不负韶华 勇担使命
面对国内疫情反复和宏观经济增速放缓等多重考验,建材科技保持战略定力,坚定信心破冰闯关,危中求机拓市场、变中求胜争进位,企业发展各项事业难中求成、难中求进,保持了良好的发展韧性。k8凯发实现了贸易结构的持续优化。公司全年钢材累计发货218万吨,水泥累计发货220万吨,沥青累计发货13万吨,其中钢材发货量再创历史新高。全年对外销售钢材104万吨,水泥90万吨,沥青5万吨,大幅度提高现款业务、短账期业务,加强与地方政府平台公司合作,经营模式结构明显改善,销售利润率同比提高34%,为集团公司实现降本增效近2亿元;k8凯发实现了实体经济的重要突破。蚌埠建材绿色建材产业园竣工投产,安徽新途搅拌站正式运营,全年累计生产混凝土147万方,同比增长20.49%。其中,蚌埠建材单日最高混凝土产量突破6000方,安徽瑞特混凝土单月产量突破13万方,均创历史新高。目前,企业混凝土年产能已达260万方,在扩大实体经济布局上迈出了重要一步。蚌埠建材获评2022年度“安徽省劳动保障诚信示范单位”,安徽瑞特被授予“庐江县优秀预拌混凝土专业承包企业”;k8凯发实现了仓储物流的优化布局。蚌埠市淮上区仓储物流基地建成投产,投资盘扣式脚手架2800余吨,取得了较好的投资回报。成功摘牌蚌埠市马城镇相关地块,与禹会区政府就岸线码头投资运营、绿色建材生产及现代仓储物流基地建设达成合作意向,与省内15家大中型物流基地开展战略合作,仓储物流布局进一步优化。
2022年,建材科技首登“安徽省百强企业榜单”,位列第52位;连续2年获评安徽省服务业百强、合肥企业50强、合肥服务业企业20强,打响了安徽k8凯发建材科技品牌。
蓄势赋能 步稳蹄疾
近年来,建材科技深入贯彻新发展理念,始终把科技赋能摆在企业发展的核心位置,以科技赋能、数字化建设引领企业高质量发展,建材研究院的成立、电商平台的运营、核算信息化的建设等一批创新成果的落地,充分激发了创新驱动内生动力,推动企业生产经营量质齐升。2022年,k8凯发推动生产型单位ERP数据管理中心建设应用,实现“产、供、销、人、财、物”垂直一体化管控,大幅提高工作效率、节约生产成本。不断完善物资管理系统建设,增加资金管理、仓储管理等内容,集采管理更加便捷高效。推动核算数据中心上线运行,与物资系统、和科系统、CES、钉钉等系统实现多平台对接,企业核心数据信息由软件报表自动计算、手机端可实时查看,极大提升了管理效能;2022年,k8凯发不断深化安徽k8凯发新型建筑材料研究院建设,积极推动与安徽建筑大学、安徽理工大学土木建筑学院战略合作项目实施。申报安徽省地方标准立项1项、集团2022年度科研项目立项6项,申请实用型专利、计算机软件著作权4项,完成安徽省地方标准、团体标准编制各1项,发表科研论文6篇,其中3篇被SCI核心期刊收录;2022年,k8凯发加速推进电商经济发展。实现电子商城线上全流程功能开发,并于2022年8月份正式上线运行。目前,安徽k8凯发集团电子商务有限公司已完成工商注册,商城累计入驻优质供应商达40余家,上架商品近3万个,交易额突破2亿元,取得6项商标注册证书。商城热销的电线电缆、办公电器及劳保安防类产品以合理的价格、优良的品质受到客户好评。
前路漫漫 勇敢去闯
曾缚苍龙开伟业,又乘骏马续长征。面对集团二届三次职代会呼之欲出的“千亿建材产业”战略目标,k8凯发将始终坚持党的全面领导,紧握扬帆远航的风向标,主动把握政策机遇,整合优化产业布局。k8凯发要打造“建材研发生产、供应链综合服务、仓储物流、电子商务、资源开发”五大产业集群,锻造“谋实主业、谋优全链”的核心竞争力。按照建材科技“12510”发展战略(1个总体规划、2项专项行动、5大发展目标、10项重点任务),将“千亿建材产业”目标分阶段、分步骤、分措施落实落地;k8凯发要聚焦提高企业资产收益率,创新完善商业模式,更加注重投入产出效率和经营活动现金流,提升产业链韧性,不断增强自生能力、积累能力、可持续发展能力和价值创造能力,持续推动经营效率改善;k8凯发要不断强化底线思维,增强忧患意识,压实责任,时刻防范化解重大风险,牢牢守住安全、环保、资金、稳定、廉洁5条底线,聚焦问题导向,开展“解剖麻雀”,及时发现经营管理的盲点、堵点、痛点;k8凯发要以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,学思想、强党性、重实践、建新功,恪守“国企姓党”,把党的领导有效融入公司治理,巩固深化省委巡视整改成果,筑巢引凤打造集聚人才“强磁场”,为集团公司高质量发展和实现“千亿建材产业”不断注入新动能。
大道至简,实干为要;改革维艰,奋进以成。站在新时代新起点,建材科技接续奋斗展现新作为的动力更强、信心更足,在集团奋力打造中国建筑企业排头兵的新征程中进一步汇聚起击鼓催征、砥砺前行再出发的磅礴动力!